14-16 Апреля 2026 Астана, Казахстан

Пресс-релиз

Астана, Казахстан ·

MINEX Казахстан 2026 продемонстрировал курс Казахстана на развитие горнодобывающей отрасли с добавленной стоимостью, инвестиционные реформы и стратегические партнёрства

Официальный пост-релиз для СМИ по итогам 16-го Горно-геологического форума и выставки MINEX Казахстан 2026.

Профиль организации

Организаторы форума

Форум MINEX Казахстан организован под зарегистрированным товарным знаком, принадлежащим и управляемым британской компанией Advantix Ltd (https://advantix.co.uk).

Об организаторе

Advantix - британская компания, основанная в 2002 году, специализирующаяся на организации международных мероприятий в сфере финансов, горной промышленности, металлургии и перехода к низкоуглеродному производству.

В Казахстане форум проводится совместно с местным партнёром - ТОО «Горный Форум», (Mining Forum LLP) , при поддержке казахстанских и международных организаций.

Эта команда проводит MINEX Казахстан в Астане с 2010 года, превратив его в одну из самых влиятельных в Центральной Азии платформ для диалога между государством, промышленностью и инвесторами.

Advantix Ltd advantix.co.uk
Форум MINEX Kazakhstan - организуется компанией Advantix Ltd в Астане с 2010 года
01 Форум MINEX Казахстан
Астана · Организован компанией Advantix Ltd
Материнская компания
Advantix Ltd
Основана
2002
Юрисдикция
Великобритания
Оператор в Казахстане
ТОО «Горный Форум»
Отраслевая специализация
Горная промышленность · Металлургия · Финансы · Низкоуглеродное производство
Редакционный обзор

Программа и ключевые сессии

Три дня стратегического диалога, технической экспертизы и отраслевого нетворкинга сформировали повестку MINEX Казахстан 2026.

День 01 14 апреля
День 1 MINEX Kazakhstan 2026 — сессия по корпоративным коммуникациям и репутационному капиталу
Park Inn Astana · Предфорумный день

Корпоративные коммуникации и репутационный капитал

Предфорумный день в Park Inn Astana был посвящён репутационному капиталу и геополитической устойчивости для лидеров горнодобывающей отрасли.

  • Современные корпоративные коммуникации

    Организованный совместно с Montfort Eurasia, этот сегмент включал выступления Джона Манна и Андрея Кожевникова о многоканальной коммуникации со стейкхолдерами и управлении цифровыми профилями в эпоху ИИ.

  • Ценность стратегического нарратива

    В партнёрстве с Nightingale Int. Эльданиз Гусейнов показал, что коммуникация должна начинаться с анализа геополитической среды, используя конкретные кейсы, такие как Казатомпром и санкции в отношении критических минералов.

  • От анализа к действию

    Влад Паддак провёл сессию по построению матриц нарратива и стресс-тестированию коммуникаций через моделирование кризисных сценариев.

  • Кризисное управление для лидеров горнодобывающей отрасли

    Иэн Пикард и Клай Уоллес из Strategia Worldwide завершили день, обозначив четыре стадии кризисных коммуникаций и затронув риски, связанные с ESG, социальными сетями, хвостохранилищами и социальной лицензией.

День 02 15 апреля
День 2 MINEX Kazakhstan 2026 — стратегические визии и инвестиционные приоритеты в Radisson Astana
Radisson Astana · Стратегический день

Стратегические и
инвестиционные приоритеты

На второй день форум переместился в Radisson Astana, где прошли дискуссии высокого уровня по вопросам государственной политики и инвестиций.

  1. 01 Стратегическая сессия 1

    Геополитика недр: роль Казахстана в глобальной гонке за минералами

    Представители государственных органов и эксперты, включая вице-министра Ирана Шархана и профессора Дэвида Льюиса, старшего политического советника по Центральной Азии и Монголии из ЕБРР Ирана Шархана, Вице-министра промышленности и строительства Республики Казахстан, рассмотрели роль Казахстана в глобальной гонке за минеральные ресурсы и его многовекторную реальность.

  2. 02 Стратегическая сессия 2

    Диалог с регуляторами: баланс между контролем и инвестициями

    Под модерацией Самата Даумова эта сессия была посвящена поиску баланса между государственным контролем и инвестициями, включая обсуждение перехода к роялти-модели и статуса “стратегического инвестора”.

  3. 03 Стратегическая сессия 3

    Казахстан 2030: Создание конкурентоспособных горно-металлургических производств с высокой добавленной стоимостью

    Организованная при поддержке CNMC сессия была посвящена развитию горнодобывающих и металлургических кластеров с высокой добавленной стоимостью с участием руководителей Байтерек, Тау-Кен Самрук, Казатомпрома,Cove Kaz Capital Group и SM Minerals.

  4. 04 Стратегическая сессия

    Критические минералы и глобальные стратегические альянсы

    Послы США, ЕС, Великобритании и Японии обсудили, как выстраивать устойчивые партнёрства поставок в условиях ужесточающейся регуляторной среды.

  5. 05 Инвестиционные сессии 1 и 2

    От рисков к доходам: Модернизация доступа к капиталу

    При поддержке Solidcore Resources прошла сессия по модернизации доступа к капиталу в партнёрстве с AIFC, а Казахстанская Горнорудная Палата провела сессию "Масштабирование открытий в новой минеральной эпохе Казахстана" о наращивании темпов открытия месторождений в новой минеральной эпохе страны.

  6. 06 Техническая сессия 1

    ESG-трансформация и «социальная лицензия» в горнодобывающем секторе Казахстана

    Организованная при поддержке IMC Montan cессия представила кейсы внедрения ИИ и роста производительности за счёт технологий Индустрии 4.0, показав, как цифровизация стала опорой экономической конкурентоспособности Казахстана.

  7. 07 Техническая сессия

    ESG-трансформация и социальная лицензия

    В партнёрстве с IMC Montan эксперты представили методики, связывающие экологические и социальные риски с финансовыми показателями компании, обеспечивая устойчивый рост.

  8. Вечерняя программа

    Нетворкинг за напитками

    День завершился нетворкинг-вечером при поддержке AltynGold - неформальным продолжением стратегических дискуссий дня.

День 03 16 апреля
День 3 MINEX Kazakhstan 2026 — технологическое предвидение и устойчивое развитие

Технологический Форсайт и Устойчивое Развитие

Заключительный день был посвящён передовым технологиям, устойчивому развитию и экономическим моделям, определяющим будущее отрасли.

Техническая сессия 3

Быстрое и низкозатратное обнаружение месторождений полезных ископаемых: проверенные на примере технологии и практики в Казахстане и Центральной Азии

Были рассмотрены проверенные на практике технологии и подходы к разведке, дающие результаты в Центральной Азии, включая аэрогеофизику, томографию фонового шума и AI-таргетинг.

Стратегическая сессия 5& Инвестиционная сессия 3

Стратегическая сессия 5 по критическим минералам

Организованная совместно с Eurasia Critical Minerals Organisation под темой "Как Казахстан может извлечь максимальную выгоду из растущего международного интереса к критически важным полезным ископаемым?" были посвящена обсуждению того, как Казахстан может извлечь максимальную выгоду из международного интереса, а затем в Инвестиционной сессии 3 на тему "Сделка или нет? Как обеспечить результативность M&A на ранних стадиях в горнодобывающем секторе Казахстана" был дан подробный разбор способов преодоления разрыва в оценке проектов на ранней стадии сделок.

Техническая 4

Управление водными ресурсами: новые тенденции в горнорудной отрасли в Казахстане

Организованная совместно с SLR Consulting, эта панель была посвящена усиливающемуся дефициту воды, Национальной системе оценки водных ресурсов и обязательному переходу к замкнутым циклам водоснабжения.

Техническая сессия 5

От оценки к запуску: как минимизировать скрытые риски и обеспечить эффективность новых производств

Акцент был сделан на переходе от исторических данных к современным, банковски приемлемым технико-экономическим обоснованиям, чтобы снизить остаточные риски и создать условия для успешной реализации проектов. Сессия была организована при поддержке SRK Consulting

Техническая 6

Реализация высокотехнологичных методов для наращивания ресурсного потенциала Казахстана

Рассматривалось, как машинное обучение и компьютерное зрение используются для переработки архивных сейсмических и геохимических Big Data в динамические 3D-цифровые модели для прогнозирования глубинных рудных тел.

Техническая 7

От обязательств к активам: Новая эра управления техногенными минеральными образованиями в Казахстане

Обсуждался переход к технологиям активного управления, включая демонстрацию звукового бурения и мониторинга в реальном времени, необходимых для соответствия глобальным стандартам безопасности (GISTM) и превращения промышленных отходов в активы.

Стратегия 6

Переосмысление экономики горной отрасли

Были рассмотрены практические последствия Налогового кодекса 2026 года, трансфертного ценообразования и перехода к системе роялти.

Заключение и награды

Церемония закрытия и гала-ужин

Форум завершился подведением ключевых итогов и гала-ужином при поддержке StoneX, в рамках которого состоялось вручение наград Kazakhstan Chamber of Mines Excellence in Mining Awards.

Редакционный акцент

Ключевые спикеры

Форум объединяет высокопоставленных представителей государственных органов, лидеров индустрии и новаторов по пяти тематическим направлениям. Среди ключевых спикеров:

01

Государственные должностные лица и дипломаты

07
Портрет Джули М. Стаффт

Джули М. Стаффт

Посол США

Портрет Алески Симкич

Алеска Симкич

Посол ЕС

Портрет Салли Аксворти

Салли Аксворти

Посол Великобритании

Портрет Ясумасы Ииджимы

Ясумаса Ииджима

Посол Японии

02

Лидеры горнодобывающей отрасли

05
Портрет Виталия Несиса

Виталий Несис

Главный исполнительный директор
Solidcore Resources

Портрет Наримана Абсаметова

Нариман Абсаметов

Председатель Правления
АО НГК Тау-Кен Самрук

Портрет Дастана Кошербаева

Дастан Кошербаев

Главный директор по стратегии и международному развитию
Казатомпром

Портрет Доминика Хитона

Доминик Хитон

Главный исполнительный директор
Cove Kaz Capital Group

Портрет Алмата Алиева

Алмат Алиев

Исполнительный директор
SM Minerals

03

Юниорные геологоразведочные компании

10
Портрет Тимоти Барри

Тимоти Барри

Генеральный директор, Arras Minerals

Портрет Тремейна Вудса

Тремейн Вудс

Генеральный директор; менеджер по геологоразведке, East Star Resources

Портрет Барри Дэвиса

Барри Дэвис

Управляющий директор, Scythian Mining Group

Портрет Владислава Каминского

Владислав Каминский

Ведущий геофизик, Promiseland Exploration

Портрет Джеймса Баньярда

Джеймс Баньярд

Менеджер по разведке - Центральная Азия, First Quantum Minerals

Портрет Свена Хонига

Свен Хониг

Технический директор, CAML Exploration

Портрет Улана Нурханулы

Улан Нурханулы

Главный геолог, Аврора Минералс Групп

Портрет Жандоса Жаймаева

Жандос Жаймаев

Менеджер по развитию бизнеса, Геоджет-Групп

Портрет Фархата Ергалиева

Фархат Ергалиев

Генеральный директор, Dala Resources

Портрет Аркадия Лигая

Аркадий Лигай

Менеджер Проекта, Sarytogan Graphite

04

Эксперты в области ИИ и цифровизации

04
Портрет доктора Алии Маусымбаевой

Алия Маусымбаева

Ассоциированный профессор
Карагандинский технический университет имени Абылкаса Сагинова

Портрет доктора Лауры Уорд

Лаура Уорд

Консультант (геолог)
SRK Consulting

Портрет Фарзи Юсуфали

Фарзи Юсуфали

Главный исполнительный директор
Stratum AI

Портрет доктора Дэвида Чжэнь Иня

Дэвид Чжэнь Инь

Директор и старший научный сотрудник
Stanford University Mineral-X

05

Инвесторы и финансисты

05
Портрет Хусейна Озхана

Хусейн Озхан

Европейский банк реконструкции и развития

Портрет Жандоса Шайхы

Жандос Шайхы

Национальный инвестиционный холдинг Байтерек

Портрет Майкла Вайца

Майкл Вайц

KfW IPEX-Bank

Портрет Филипа Клегга

Филип Клегг

Orion Resource Partners

Портрет Марата Елибаева

Марат Елибаев

Банк Развития Казахстана

Обзор форума

Статистика участников

В 2026 году форум привлёк 530 зарегистрированных участников из горнодобывающих компаний, государственных структур, финансовых институтов и технологических компаний.

Зарегистрированные участники Форум 2026 · Астана

Тщательно сформированная международная аудитория, объединившая высокопоставленных лиц, инвесторов и новаторов по всей цепочке создания стоимости в горнодобывающей отрасли.

  • Горнодобывающие компании
  • Государственные структуры
  • Финансовые институты
  • Технологические компании
01 Уровень представительства

Примерно 69% участников занимают высокие должности, такие как chief, CEO, director, president или ambassador, что подчёркивает высокий статус форума.

03 Многовекторный охват
  • Европа
  • Северная Америка
  • Азия
  • Ближний Восток

Присутствие делегатов из Европы, Северной Америки, Азии и Ближнего Востока иллюстрирует успех Казахстана в проведении многовекторной дипломатии, открытой для различных инвестиционных партнёров.

02 География участников

Более половины участников представляют Казахстан, при этом крупнейшую иностранную делегацию составили представители Великобритании.

Также в форуме приняли участие небольшие делегации из США, Китая, Австралии, Узбекистана, Кыргызстана, Японии и ЕС, что подчёркивает международный охват форума.

Казахстан 53.7%
Великобритания 10.8%
Россия (45) 9%
Турция (21) 4.2%
Канада 3%
Объединённые Арабские Эмираты 3%
Германия 2.4%

Среди других делегаций были представители США, Китая, Австралии, Узбекистана, Кыргызстана, Японии и ЕС.

Благодарности

Спонсоры и партнёры

Форум проходит при поддержке спонсоров и отраслевых партнёров.

01

Ключевые спонсоры

14
02

Отраслевые партнёры

04

Их участие демонстрирует межсекторальное сотрудничество между консалтинговыми компаниями, сервисными провайдерами, финансистами и регуляторами.

Инвестиции и промышленная трансформация

Крупные проекты, демонстрирующие производство с высокой добавленной стоимостью

Богатая минерально-сырьевая база Казахстана и реформированная правовая система привлекли впечатляющий круг проектов и компаний. Форум представит ряд высокоэффективных проектов, которые иллюстрируют переход страны от добычи сырья к переработке с высокой добавленной стоимостью.

01 Государственная платформа финансирования развития

Национальный управляющий холдинг «Байтерек»

Являясь ключевым институтом финансирования промышленного, аграрного и жилищного секторов Казахстана, холдинг «Байтерек» объединяет институты развития страны - включая Банк Развития Казахстана и Фонд «Даму» - и содействует диверсификации промышленности. В отчёте о результатах деятельности, представленном в конце 2025 года, сообщалось о значительной прибыли при многотриллионном объёме активов: Банк Развития профинансировал 31 инвестиционный проект и 24 экспортные операции, Фонд «Даму» поддержал МСБ через кредиты, субсидии и гарантии, а Экспортно-кредитное агентство оказало поддержку более чем ста экспортёрам.

285млрд Тенге чистая прибыль · 9М 2025
16.9трлн Тенге совокупные активы
1.5трлн Тенге поддержка МСБ · Фонд «Даму»
108 Экспортёров поддержано ЭКА
02 Финансирование переработки критически важных минералов

Банк Развития Казахстана (БРК)

В октябре 2025 года дочерняя структура холдинга «Байтерек» - БРК - запустила программу финансирования на US$1 млрд для добычи и переработки редкоземельных и критически важных материалов. Рассчитанная на период с 2025 по 2030 год, программа поддерживает средние и крупные предприятия, создающие перерабатывающие мощности, что отражает решительный переход Казахстана от экспорта сырой руды к производству продукции с высокой добавленной стоимостью. Она предусматривает кредиты от 5 млрд тенге сроком до 20 лет, без комиссии за организацию финансирования и с льготными периодами. В перечень допустимых материалов входят лантаноиды, скандий, иттрий, литий, кобальт, вольфрам, германий, галлий и графит, при наличии запасов, подтверждённых по кодексу JORC.

US$1млрд Программа финансирования
2025–30 Горизонт программы
20лет Максимальный срок займа
JORC Требуется подтверждение запасов
03 Глубокая переработка золота

Solidcore Resources

Solidcore активно инвестирует в глубокую переработку. Для строительства автоклавного комплекса Ertis POX потребуется около US$978 млн; он рассчитан на переработку 300 000 тонн золотосодержащего концентрата в год, производство до 500 000 унций золота и создание более 500 рабочих мест. Компания подписала социальный меморандум об инвестициях около 900 млн тенге в общественные проекты Павлодарской области и планирует к 2028 году запустить первое в Казахстане предприятие полного цикла по переработке золотосодержащих концентратов.

US$978млн Комплекс Ertis POX
300тыс. т/год Золотой концентрат
500тыс. унций Годовой выпуск золота
500+ Новых рабочих мест
04 — 12

Поддерживающие проекты

Медь · Вольфрам · Графит · Литий · Геологоразведка
04 Совместное предприятие по вольфраму

Cove Capital & Tau-Ken Samruk

Поддерживаемая США компания Cove Capital будет владеть 70% в совместном предприятии по разработке месторождений Северный Катпар и Верхний Кайракты, на которые приходится более 10% мировых запасов вольфрама. Строительство рудника ожидается в течение двух лет, начало производства - через 3,5 года, при этом переработка будет осуществляться в Казахстане.

US$1.1млрд Стоимость проекта US$900млн Письмо о заинтересованности US EXIM 70% Доля в СП
05 Медь

China Nonferrous Metal Mining (CNMC)

В декабре 2025 года государственная группа увеличила свою долю в SM Minerals Ltd. до 70% и объявила о планах инвестировать в месторождения меди Северная и Южная Бенкала в Актюбинской области Казахстана. Двухлетняя программа строительства обеспечит создание рудника с выпуском 45 000 тонн медного концентрата в год.

US$600млн Инвестиционный план 1.5млн т Ресурсы Cu @ 0.4% 2028–29 Первый выпуск продукции
06 Разведка меди

Ivanhoe Mines & Pallas Resources

В 2025 году Ivanhoe Mines и Pallas Resources создали совместное предприятие, охватывающее пакет лицензий площадью 16 000 км² в Чу-Сарысуйском бассейне - третьем по величине в мире осадочном меденосном бассейне. Партнёры запустили программу алмазного бурения объёмом 15 000 м, а в ходе первичных полевых работ была обнаружена выходящая на поверхность медная минерализация.

16,000км² Площадь лицензий 25млн т Оценка неоткрытых запасов Cu
07 Медь-золото

Arras Minerals

После завершения стратегического альянса с Teck Resources компания Arras продолжает развивать проект Elemes в Павлодарской области. Финансируемая Teck геологоразведка привела к открытию трёх новых порфировых объектов вдоль 54-километрового тренда, параллельного руднику Бозшаколь. Arras продолжит бурение и последующую проверку геохимических аномалий.

54км Порфировый тренд 3 Новых открытия
08 Медь

East Star Resources

East Star использовала либеральный лицензионный режим Казахстана для формирования базы данных советских геологических материалов. Компания привлекла US$5 млн от Endeavour Mining с опционом ещё на US$20 млн, а также привлекла Xinhai Mining Services для финансирования разработки месторождения Верхуба, сохранив за собой 30%-ную долю участия.

20млн т @ 1.2% Cu 2027–28 Целевой запуск производства
09 Графит аккумуляторного качества

Sarytogan Graphite

Проект Sarytogan в Карагандинской области располагает ресурсом в 225 млн тонн при содержании общего графитового углерода 29,2% и вероятным запасом 8,6 млн тонн при 30% TGC. Предварительное ТЭО определило выбор предприятия мощностью 50 000 т/год; финансирование со стороны казахстанского инвестора Диаса Сарсенова и ЕБРР позволит подготовить окончательное ТЭО.

225млн т @ 29.2% TGC 50тыс. т/год Выбранная мощность предприятия
10 Литий

Dala Resources

Dala Resources - частная казахстанская компания, ведущая разведку двух соседних LCT-пегматитов - Kene и Bayash - в поясе Калба-Нарым-Бурчум. Литиевые зоны содержат до 80% сподумена, а в августе 2025 года компания расширила свою лицензионную позицию, получив третью лицензию на Kene North.

80% Содержание сподумена 3 Лицензии в портфеле
11 Портфель геологоразведочных проектов

Central Asia Metals (CAML)

Производитель, котирующийся на AIM и известный своей медной dump-leach-операцией Kounrad, включил в программу геологоразведки на 2026 год 5 500 м бурения по двум или трём проектам в Казахстане, что свидетельствует о чётком намерении выявить новые месторождения цветных металлов.

5,500м Программа бурения 2026 2–3 Активных проекта
12 Крупномасштабные медные операции

KAZ Minerals

Один из крупнейших производителей меди в Казахстане, KAZ Minerals эксплуатирует карьеры Актогай и Бозшаколь и в 2025 году произвёл 370 000 тонн меди. Компания продолжает изучать возможности расширения и участвует в форуме, чтобы поделиться опытом эксплуатации крупных рудников в условиях нового налогового режима.

370тыс. т Меди произведено в 2025 2 Карьерные операции Актогай · Бозшаколь Флагманские рудники
Стратегическая перспектива

Сила нарратива: почему это важно

Важный вывод из недавнего медиа-анализа, представленного компанией Nightingale Int. в первый день форума, показал, что Казахстану по-прежнему не хватает цельного внешнего нарратива вокруг его минерально-сырьевого сектора.

01 · Медиа-анализ

Анализ текстовых сетей публикаций о критически важных минералах в ведущих изданиях показывает, что Пакистан стабильно ассоциирует себя со словами “need”, “investment”, “US”, “strategy” и “security”. В противоположность этому Казахстан и его соседи редко выступают как главные действующие лица; если это и происходит, то чаще всего в контексте китайского доминирования, а не как авторы собственной истории.

02 · Реальные последствия

Этот нарративный вакуум имеет реальные последствия. Китай импортирует 70% критически важных минералов Центральной Азии и контролирует большую часть лицензий на недропользование в Кыргызстане и Таджикистане. Несмотря на многочисленные меморандумы о взаимопонимании с США и Европейским союзом, реализовано лишь ограниченное число западных проектов. Инвесторам нужны не только межгосударственные соглашения; им нужен чёткий внешний посыл о том, почему Казахстан является коммерчески рациональным выбором.

Нарратив предшествует капиталу.
Редакционный вывод · MINEX Казахстан 2026

Грамотно выстроенная история - та, которая ясно объясняет, что предлагает Казахстан, к чему он стремится и какую выгоду могут получить партнёры, - способна сократить разрыв между намерением и реализацией.

Стратегическое продолжение

За пределами слов: преодоление разрыва в реализации

Выступающие MINEX Казахстан 2026 обсуждали не только геологию; они затронули “разрыв в реализации”, который исторически осложнял участие западных партнёров в регионе. Инвесторы и представители государственных структур подчёркивали важность государственных гарантий по рискам, софинансирования и инструментов, обеспеченных оффтейк-контрактами. Они также отмечали критическую необходимость вовлечения конечных потребителей - таких как автопроизводители, электронные компании и производители аккумуляторов, - чьи долгосрочные контракты могут реально обеспечить поддержку крупных инвестиций.

Казахские чиновники, со своей стороны, настаивали на том, что партнёры должны инвестировать во внутреннюю переработку, передавать технологии и обеспечивать ощутимые социально-экономические выгоды в обмен на льготные налоговые ставки и правовую стабильность. Этот взаимный подход отражает более широкие глобальные тенденции к ресурсному суверенитету и показывает, что Казахстан быстро адаптируется к требованиям новой индустриальной эпохи.