Дэвид Пирс

Корпоративный консультант (горное дело)
SRK Consulting

   

Дэвид — горный инженер с более чем 35-летним опытом работы как на производстве, так и в консалтинге. Работая в SRK, Дэвид руководил техническими исследованиями, проведением due diligence для сделок по приобретению активов, листингов на фондовых биржах и проектного финансирования, а также исследованиями по оптимизации проектов.

Его обширные знания в области различных видов полезных ископаемых и разнообразных условий работы позволяют ему быстро и эффективно выявлять ключевые проблемы, а также формировать команды экспертов со всего мира для предоставления специализированных консультаций. Дэвид также в течение 16 лет возглавлял офис SRK в Москве и благодаря этому обладает уникально глубокими знаниями региона. Как эксперт-лидер мнений, Дэвид также помогал клиентам разрабатывать эффективные стратегии по снижению выбросов углерода и повышению эффективности производственных операций.

Стратегическая сессия 3 - Казахстан 2030: Создание конкурентоспособных горно -металлургических производств с высокой добавленной стоимостью
15 April 2026 / 11:00 - 12:15 | Сары Арка 2-3

Техническая сессия 5 - От оценки к запуску: как минимизировать скрытые риски и обеспечить эффективность новых производств.
16 April 2026 / 11:30 - 13:00 | Сары Арка 3

Как ускорить процесс оценки проектов

Недавнее исследование S&P Global показало, что время, необходимое для перехода от открытия месторождения к началу добычи, в последние годы увеличилось с 13 до 18 лет. Учитывая ожидания рынка о том, что спрос на медь может удвоиться в течение ближайших десяти лет, возникает вопрос: каким образом горнодобывающая отрасль может ускорить процесс оценки проектов?

Дэвид рассмотрит ряд шагов, предпринимаемых для более быстрой обработки геологоразведочных данных с целью выявления объектов с более высокой вероятностью успеха, а также то, как получение большего объема информации на этапе геологоразведки позволяет мультидисциплинарным командам эффективнее проходить этапы stage-gate процесса. Кроме того, будет показано, как проектирование с учетом гибкости может позволить некоторым проектам быстрее выйти на стадию добычи и тем самым максимизировать чистую приведенную стоимость (NPV).

Дэвид также рассмотрит противоположный подход — как попытки ускорить процесс за счёт сокращения необходимых этапов могут привести к остаточным рискам и упущенным возможностям.