Влад Паддак — научный сотрудник (Fellow) и руководитель по коммуникациям в Nightingale Int., а также старший аналитик в AKE International. Он специализируется на вопросах безопасности и политических процессов в Евразии, уделяя особое внимание России, Украине, Кавказу и Центральной Азии. В своей работе он исследует взаимосвязь энергетики и геополитики, а также более широкие геополитические изменения, соперничество великих держав, критически важные минералы, торговые коридоры и региональную связанность.
Влад получил степень бакалавра на факультете военных исследований (Department of War Studies) в King’s College London и степень магистра в Graduate Institute Geneva, где написал магистерскую диссертацию по вопросам энергетической безопасности в Казахстане и Грузии.
От анализа к действию: как формировать нарративы и моделировать кризисы
Задача блока: трансформировать геополитическую аналитику в практические инструменты коммуникации. Часть А: Построение нарративов на основе геополитического позиционирования Ключевая идея: казахстанская горнорудная компания должна иметь матрицу нарративов, адаптированных под разных стейкхолдеров, но не противоречащих друг другу. Проблема: большинство компаний строят один нарратив и транслируют его всем. В текущей геополитической среде это создаёт неизбежные противоречия, которые рано или поздно становятся уязвимостью. Часть Б: Стресс-тестирование коммуникаций через моделирование кризисных сценариев Аудитории предлагаются 2 сценария, требующие немедленного коммуникационного ответа. Цель: показать, как отсутствие подготовки ведет к конкретным убыткам. Сценарий 1: «Санкционный удар по партнёру». Ключевой логистический или технологический партнёр компании попадает под западные санкции. Инвесторы звонят, журналисты пишут, правительство запрашивает позицию. У компании 48 часов на формулирование ответа. Что говорить каждой из аудиторий? Сценарий 2: «Медийная атака с геополитической подоплёкой». Западное расследовательское СМИ публикует материал о связях компании с подсанкционными структурами или о нарушениях трудовых стандартов. Материал подхватывают другие издания, акции падают. Молчание воспринимается как признание вины, опровержение рискует усилить внимание к теме. Как выстроить реакцию?
